Wir bauen die Software, mit der Mieterstromprojekte laufen: Zählerdaten rein, Abrechnung raus, und alles dazwischen. Das Core Team verantwortet das Betreiberportal, das Produkt, auf dem der laufende Betrieb unserer Kunden steht. Es ist unser fachlich tiefstes Team, und es wächst.
Das Betreiberportal ist kein generisches SaaS. Es bildet die Energiewirtschaft ab: Messstellenbetrieb, Marktkommunikation, Netzentgelte, Umlagen, Abrechnung nach Regeln, die der Gesetzgeber schreibt und regelmäßig ändert. Wer hier priorisiert, muss verstehen, was eine Anforderung für den Betreiber wirtschaftlich bedeutet und was passiert, wenn sie falsch umgesetzt wird.
Dafür suchen wir eine Person, die das Team führt und das Geschäft dahinter versteht. Nicht als Durchreiche für Tickets und nicht als Architekt, der alles selbst entscheidet, sondern als jemand, der Business-Anforderungen in technische Entscheidungen übersetzt und dafür sorgt, dass gute Entwickler gute Arbeit machen können: klare Ziele, wenig Reibung, ehrliches Feedback, verlässliche Lieferung.
Der Weg dahin ist bewusst gewählt: Du startest für rund sechs Monate als Entwickler im Core Team. Du baust Features, machst Reviews und lernst Codebasis, Fachlichkeit und Menschen von innen kennen. Danach übernimmst du die Führung des Teams. Wer ein Team führen will, das er nie von innen gesehen hat, führt es an dem vorbei, was zählt.
Technisch: Python mit Django und Django Ninja im Backend, React mit TypeScript im Frontend, PostgreSQL mit TimescaleDB, deployt auf Kubernetes per GitOps mit ArgoCD. KI-Coding-Assistenten sind fester Teil des Workflows. In den ersten Monaten schreibst du diesen Code selbst. Danach musst du ihn weiter lesen können und verstehen, worüber dein Team diskutiert.
In den ersten sechs Monaten
Du arbeitest als Entwickler im Core Team: Features end-to-end, Reviews, Deployments, Support-Fälle. Ohne Sonderrolle
Du lernst die Fachlichkeit von Messkonzept bis Abrechnung und die Geschichte der Codebasis, inklusive der Stellen, an denen sie weh tut
Du baust Vertrauen zu den Menschen im Team auf, weil du mit ihnen arbeitest und nicht über ihnen
Danach
Du führst das Core Team: Einstellung, Onboarding, 1:1s, Entwicklung, Feedback. Die Menschen im Team sind deine erste Verantwortung
Du verantwortest die Lieferung: Zusammen mit Product priorisierst du nach wirtschaftlichem Wert und regulatorischem Druck, planst realistisch und sorgst dafür, dass Zugesagtes fertig wird
Du bringst Fachverständnis in die Produktentscheidungen ein: Du erkennst, wann eine Anforderung aus dem Markt kommt, wann aus einem einzelnen Kunden, und wann aus einem Missverständnis
Du hältst die technische Qualität hoch, ohne selbst der Flaschenhals zu sein: Du moderierst Architekturentscheidungen, forderst Tests und Reviews ein und schaffst Raum für Refactoring
Du bist die Schnittstelle zu Product, Support und den anderen Engineering-Teams, und du löst Konflikte, bevor sie im Sprint landen
Du machst Probleme sichtbar: Wenn etwas nicht klappt, sagst du es früh und mit Vorschlag statt spät und mit Ausrede
Du gestaltest Prozesse so, dass sie dem Team dienen, und schaffst die ab, die es nicht tun
